Jump to content

TOM - Tomra Systems


dunlop

Recommended Posts

Fikk dette idag fra "EUROPEN aisbl - The European Organization for Packaging and the Environment"

 

A decision concerning deposits is expected to be taken by the Dutch

government following a debate scheduled in the Netherlands Parliament for 20

June. The Dutch Secretary of State for the Environment has written to

Parliament recommending against the imposition of deposits. We attach for

your information and unofficial translation of his letter.

 

Kind regards

 

___

 

Og brevet fra den nederlanske miljøvernminister,van Geel

til Parlamentet i Nederland(31.03.06)

 

Dear Chairman,

 

In response to the request of the standing committee for Housing, Spatial Planning and the Environment to send the agreements as made by the business sector and the Dutch Association of Municipalities (VNG) concerning the approach to litter and information about the position and follow up steps of the government as represented in the letter mentioned above, I would like to bring the following to your attention.

 

In my letter of 27 January last (reference SAS/2006225674) I indicated to you that I had asked Mr Rinnooy Kan to hold discussions with the business sector and municipalities in order to concluded proper agreements with regard to litter. In my letter dated 14 March last (TK 28694, no. 23) I informed you that, contrary to my previous expectations, it would not be possible to reach agreements in the short term given the complexity of the matter and the existing differences in opinion between the parties. I also indicated that I would very much appreciate an estimate form the parties with which discussions are being held themselves as to the time they expect will be needed to achieve further results. It appeared in the meantime that Mr Rinnooy Kan was, for health reasons, in the end unable to hold the intended discussions between VNG and the Confederation of Netherlands Industry and Employers (VNO-NCW). I subsequently consulted with the chairmen of these organisations myself with a view to the situation that had developed. On the basis of this contact it appeared to me best not to find another mediator but to lead the discussions myself in order to find a solution as soon as possible in consultation, but with the due care required by the complexity of the litter problem.

 

In the meantime two discussions have been held with Mr Deetman and Mr Wientjes, on 28 March and 5 April last respectively.

 

It appeared from these discussions that the municipalities and the business sector, the major parties involved in this social problem, frankly prefer a broad approach to the problem. I also support this broad approach.

A broad approach is necessary for three reasons:

 

1. Litter is a form of degradation of public spaces. Litter is not only something which annoys people but also more or less a result of socially undesirable behaviour. The aim is to get areas “clean, sound and safe” and this will not be the case as long as there is still too much litter about. Many people wonder as I do why it is often much cleaner in big cities in other countries.

 

2. Just clearing litter away is not enough. An integral approach to litter must go hand in hand with a change in the attitude and behaviour of consumers. Litter should preferably be prevented, but desirable behaviour must be enforced as well. Much has to be done in this respect as well. Finally, as long as prevention and enforcement yield insufficient results, litter will have to be cleared away. But that is a tailpiece.

 

3. Litter consists of many different components: from bottles and cans, pieces of plastic and newspaper to bank statements, chewing gum and cigarette butts.

Moreover, there is also other rubbish on the street, such as dog excrement and weeds. This makes the approach required more complex: there is no single measure for addressing all the various types of litter.

 

I realise that the litter problem has been aimed one-dimensionally for many years at bottles and cans, and along the lines on deposits. This is understandable on the one hand because this packaging is rather conspicuous. The easy remedy for reducing bottles and cans in litter therefore appears to be the introduction of deposits on them. The Packaging, Paper and Cardboard Management Decree (Besluit beheer verpakkingen en papier en karton) offers the possibility for this. But even if all the bottles and cans are cleared away, this would still not solve the litter problem, as litter consists of many more components than just cans and bottles. And because the root of the problem is not tackled by a deposit, attitude and behaviour are the other aspects which must be addressed. In the policy conducted in practice to prevent litter and to clear it away, attention should therefore be given to all the components. This means that an integral solution should therefore be sought which yields a much larger result than deposits on a few packaging items.

We are increasingly coming to the realisation that the problem is much broader and has many more dimensions, as I outlined above. That is why currently there is growing social support from municipalities and the business sector for a broader approach going far beyond bottles, cans and deposits.

In my letter of 15 December last to you, I indicated that I would have to decide on the introduction of deposits on bottles and cans after consultation with the Lower House. However, I conclude from the discussions that the parties are not prepared to continue cooperating with integral solutions if the decision would be taken at present to introduce a deposit. The introduction of deposits would therefore be counterproductive to finding an integral solution to the problem. At the same time, I have established that the problem is currently widely acknowledged among the parties. Both parties are prepared to assume responsibility, as appeared to me from the talks.

 

I also realise, however, that we cannot again wait for a long time. In this respect VNO-NCW and VNG agree with me. That is why the parties themselves have commissioned a 2 month process of consultations about and are searching for all possible measures to actually tackle the litter problem and to reach agreements in this respect. To this end the parties have set no pre conditions but are prepared to look for ways of tackling the problems on a more pragmatic basis. After an inventory has been made of all the possible measures – and examples abroad will also certainly be considered in this respect – packages of measures will be specified for each party which belong logically to that party. Afterwards, the conditions under which such a package would be acceptable for that party, or could be made acceptable, should be considered. Finally, it will be considered how these conditions can be met: for instance agreements on enforcement, financing constructions, incentives for various parties in order to take action and so on. As far as I am concerned, the middle of June would have to be the deadline on which the parties present a package, after which I will report to you on this matter.

 

A broad problem requires a broad approach. The intention is to design this concretely before 15 June next. Some concrete examples of issues that might come up for discussion are: public/private financing forms with, where possible, the input of removal contributions, (local) taxes, area specific approaches with adoption by parties directly interested (for instance shopping centres), public actions, targeted intensification of enforcement at specific times and places, and so on. All the parties will have to participate in the funding, so that this will indeed be a joint approach.

 

Although it is unfortunate that a solution will be found at a later stage than many desire, I am positively convinced that, in the end, a good result will be achieved only when the broad context is taken into account and a solution is found in which all parties believe.

 

Yours sincerely,

the State Secretary of Housing,

Spatial Planning and the Environment,

 

 

P.L.B.A. van Geel

 

 

_____

Link to comment
Share on other sites

  • Replies 3,3k
  • Created
  • Last Reply

"The Dutch Secretary of State for the Environment has written to

Parliament recommending against the imposition of deposits."

 

Miljøvernministeren ønsker tydligvis en annen og bredere løsning. Han er faktisk i mot innføring av pant på engangsemballasje med mindre det inngår i en helhetsløsning som løser avfallsproblemene generelt.

 

Men det er parlamentet som bestemmer.

Link to comment
Share on other sites

Slik forstår jeg denne setningen, Ravi:

 

Miljøvernministeren anbefaller å IKKE gå imot forslaget om utvidet

pant..

 

Mulig jeg tar feil, men ikke glem at det var van Geel(miljøvernministeren), som fremmet dette forslaget om utvidet pant, tidligere i år, til kommunene i Nederland.

 

Noen andre som er "stivere" i engelsk... :mellow:

 

 

"The Dutch Secretary of State for the Environment has written to

Parliament recommending against the imposition of deposits."

 

Miljøvernministeren ønsker tydligvis en annen og bredere løsning. Han er faktisk i mot innføring av pant på engangsemballasje med mindre det inngår i en helhetsløsning som løser avfallsproblemene generelt.

 

Men det er parlamentet som bestemmer.

Link to comment
Share on other sites

Ja, mulig det, turbotom, man må nok lese hele brevet til parlamentet også, for å forstå meningen helt..

 

Og det virker enda mer komplisert...Men ministeren vil jo utvide loven, han har frontet saken i lang tid..

 

impose kan f.eks bety å gjennomføre, i noen tilfeller prakke på...

 

altså miljøvernmisteren er imot å gjennomføre pantelovgivningen...som ravi sier

Link to comment
Share on other sites

Dette har jeg forventet lenge:

 

01/06-2006 10:52:11: TOM - FLAGGING TOMRA ASA

 

 

Dato: 01.06.06

 

Orkla ASA har den 1. juni 2006 kjøpt 77 200

aksjer i Tomra ASA. Etter denne transaksjonen

eier Orkla 8 948 200 aksjer i selskapet,

tilsvarende 5,01% av stemmeberettigede og

utstående aksjekapital.

 

Ref.:

Rune Helland, ass. dir. Investor Relations, Tel:

+4722544411

Link to comment
Share on other sites

Meglerens favorittaksjer

 

- Folk er villig til å ta bets igjen, mener aksjemegler. Her er favorittaksjene hans.

 

 

Artikkel av: Øystein Byberg (2.6.06 10:43)

Aksjemegler Dag Sønderland i Terra Securities rapporterer om bedre stemning blant privatinvestorene igjen.

- Folk er villig til å ta bets igjen. Under et kursfall slik vi har opplevd de siste ukene merker vi alltid at det er en del gearede penger, men så har det gått noen dager, og tryggheten er på vei tilbake, sier han til Finansavisen. Ut året har Terra et kursmål på 400 for hovedindeksen.

 

Songa Offshore blir trukket frem som en favoritt hvis man vil være eksponert mot olje. Kursmålet er på 80 kroner. Skjønner forøvrig ikke dette med kursmål 22 krobner

 

- Tomra er en annen favoritt. Her er vårt kursmål 64 kroner. Selskapet fikk nylig Sumitomo-avtalen i Japan, og vi tror en kontrakt med Tesco i Storbritannia er rundt hjørnet. Ønsker man eksponering i et selskap som ikke er avhengig av verken dollar, olje eller konjunkturer tror vi på Medicult. Over et tiårsperspektiv vil selskapet levere 10-20 prosent årlig vekst, og selskapet har 20 prosent driftsmargin. Vi har kursmål 22 kroner, sier Sønderland til avisen.

 

Bare så synd at vi ble snytt for "Japaneffekten" da meldingen kom midt under korreksjonen.

Link to comment
Share on other sites

Yippi....

 

02/06-2006 13:02:39: TOM - ORDRE FRA TESCO

 

 

TOMRA har inngått en avtale med Tesco Plc,

Storbritannias ledende dagligvarekjede, om

leveranse og service av 100 resirkuleringssentre

av typen Tomra Recycling Center (TRC). Sentrene

skal leveres til Tesco superstores og Tesco Extra-

butikker i Storbritannia.

 

For Tesco er denne investeringen et ledd i deres

pågående satsning på å oppmuntre kundene til å

bidra til økt resirkulering, og for TOMRA

representerer avtalen det første store salget av

automatiserte innsamlingsløsninger til et marked

uten pant på drikkevareemballasje. Installasjonen

av de 100 sentrene vil begynne i slutten av 2006

og pågå utover i 2007.

 

For ytterligere kommentarer, kontakt konsernsjef

Amund Skarholt (97 55 94 25) eller IR-direktør

Håkon Volldal (97 71 99 73).

 

Asker, 2. juni 2006

Tomra Systems ASAEkstern link: http://www.newsweb.no/index.asp?melding_ID=129762

Link to comment
Share on other sites

Gigantordre til Tomra

 

Tomra skal levere 100 resirkuleringssentre til gigantkjeden Tesco.

Ole-Morten Fadnes

 

Sentrene skal leveres til Tesco superstores og Tesco Extra-butikker i Storbritannia.

 

- For Tesco er denne investeringen et ledd i deres pågående satsning på å oppmuntre kundene til å bidra til økt resirkulering, og for Tomra representerer avtalen det første store salget av automatiserte innsamlingsløsninger til et marked uten pant på drikkevareemballasje, heter det i en børsmelding.

 

- Et gjennombrudd

Konsernsjef Amund Skarhold er meget fornøyd med ordren.

 

- Dette er et gjennombrudd for oss i et marked der der pant ikke er en del av loven. I det modne verdensmarkedet er det bare 15 prosent som har pant. Nå angriper vi de 85 prosentene som ikke har pant, sier Skarholt til dn.no.

 

Han kan fortelle at verdien av Tesco-ordren er rundt 100 millioner kroner.

 

Potensial for 500-600 maskiner

Installasjonen av de 100 sentrene vil begynne i slutten av 2006 og pågå utover i 2007.

 

Supermarkedkjeden har hatt Tomras maskin til uttesting siden høsten 2004, og er tydeligvis fornøyd med det den har sett.

 

- Potensialet for denne typen sentre hos Tesco i England er på 500-600 enheter, sier Skarholt.

 

Tomra-aksjen stiger rundt fire prosent på meldingen.

 

 

dn.no kommer med mer.

Link to comment
Share on other sites

TOMRA - ORDER FROM TESCO

 

TOMRA has entered into an agreement with UK's number one retailer Tesco Plc for delivery and service of 100 Tomra Recycling Centres (TRCs) at Tesco superstores and Tesco Extra stores in the UK. Tesco is making the investment as a part of its on-going commitment to encouraging and improving customer recycling, and for TOMRA this means the first major sale of Collection Technology to a market without deposit on beverage containers. The 100 TRCs will be installed from late 2006 and throughout 2007.

 

 

The world's first fully automated recycling center

TRC is a state-of-the-art recycling center based on cutting-edge material recognition and compaction technology. Objects made of plastics, metals, glass or other types of household packaging material are recognized with almost 100% accuracy as they are inserted into user stations in the center. After the objects have been identified, they are sorted and compacted into separate high capacity storage bins.

 

Significant quantities of discarded materials can be stored in the center due to unique volume reduction. Plastics and aluminum objects are granulated, typically reducing the volume with 15:1, whereas glass bottles are crushed, reducing volume by 3:1. As an example, the Tesco configuration of the center can typically hold 20,000 PET/HDPE bottles, 35,000 aluminum cans, 10,000 glass bottles, 2,000 tins and steel cans and 2 tons of paper and card.

 

Through a combination of voice and visual guidance, this revolutionary center also communicates with consumers. It offers information about recycling and can also offer incentives such as lotteries, coupons, charity donations etc. Furthermore, the centre automatically alerts the recyclers when it needs to be emptied or calls for cleaning and other service when necessary.

 

Concept embraced by UK consumers

TOMRA and Tesco have together piloted the TRC in the UK since 2004 with support from WRAP (the Waste & Resources Action Programme). The results from the pilot centers and supporting research clearly show that UK consumers appreciate the possibility to return all types of rigid packaging to a convenient, clean, safe and automated facility. On average, approximately 100,000 objects are being returned to each of the current 6 centers per month.

 

David North, Community Director for Tesco said: "Our customers want to do their bit for the environment by recycling more. These machines make it as easy and convenient as possible for them. Recycling will now be fun, quick and easy to use."

 

A viable business model for TOMRA and its customers

The decision by Tesco to order 100 TRCs is important to TOMRA. Firstly it proves the viability of the TRC business model itself. Secondly it demonstrates the fact that TOMRA will become less dependent on introduction of deposit legislation going forward.

 

The viability of the TRC business model is based on two key elements: 1) Advanced material recognition and sorting technology in order to obtain clean material fractions and hence maximize the value of the collected materials; 2) Cutting-edge volume reduction to minimize transportation and handling costs. The value of the collected materials, in particular aluminum and plastics, pays for a significant share of the TRC costs. Other sources of revenues such as subsidies from local municipalities and/or advertising can cover the remaining costs and even generate profits for TRC operators. In certain markets, packaging taxes/recovery fees will also be reduced when retailers take responsibility for collecting and recycling the packaging they put on the market.

 

TOMRA's growth has historically has been linked to the introduction of deposit legislation on beverage containers. With the TRC a new set of opportunities opens up for the company in terms of commercializing its technology. Instead of passively waiting for politicians to introduce deposit legislation, TOMRA can now proactively focus its attention on developing markets that need to improve their recycling efforts. TOMRA's success with the TRC model will depend on the company's ability to understand and respond to the needs of the local markets and tailor the TRC business model accordingly.

 

Says Terje Hanserud, Senior VP, TOMRA: "The Tesco order shows that it is now possible for TOMRA to establish a viable and sustainable business model in a major market without deposit. TOMRA is looking forward to working with Tesco and potential other future customers to further develop the business model and the technology."

 

____

Link to comment
Share on other sites

Dette er rett og slett kjempenyheter. Personlig var jeg i lang tid engstelig for om denne teknologien virkelig ville fungere i praktisk testing over lang tid. Her så jeg muligheter for mye trøbbel, men Tesco har tydeligvis vært overbevist.

 

Dette åpner som Skarholt sier et kjempemarked mot land som ikke har pant. Med både Tyskland, England og Japan mer eller mindre i boks er alle mine forventninger innfridd. Det er sjeldent at et selskap innfrir så til de grader selv om ting har tatt litt tid. Bare synd at nyhetene kom i en periode med korreksjon på børsen. dermed er vi langt lavere en før korreksjonen. Dette gjør det litt håpløst, men vi får håpe markedet virkelig tar det inn over seg etterhvert.

Link to comment
Share on other sites

Ny oppdatering fra ASC:

 

TESCO orders 100 TRCs!

 

 

Recommendation prior to event: BUY

 

 

CONCLUSION AND LIKELY CHANGES

 

Very positive that Tesco finally takes the step to introduce TRCs. This significantly reduces the risk of a large gap in earnings following the German project. We are likely to fine tune our forecast on Tesco and keep our BUY rating. We remain positive to the stock with the prospects for further news flow going forward on new market opportunities.

 

 

HIGHLIGHTS

 

· Tesco orders 100 TRCs @ a unit price exceeding NOK 1m to be delivered from Q4 this year to Q3 next year. The majority of the TRCs are to be delivered in Q2-Q3 2007.

 

· The reason for the high price is that Tesco is willing to cover more of Tomra’s costs due to it not ordering TRCs for all of its superstores yet. However, speaking with the CEO gives us the impression that it is highly likely that Tesco will order more TRCs for shipments in 2008 and onwards. Its total need is between 500 and 600 TRCs in the UK the next couple of years if it continues its growth pace and decides to penetrate all its superstores.

 

· Tomra states that it will receive operating margins of 15%+ on this initial order. This ought to minimise the risk (if any) that the TRC business will hamper the group results with losses in an initial phase. In addition all the development costs of TRCs have already been charged over the P&L.

 

· Tomra will now industrialise its TRC operations in order to target large non-deposit market in typically France and the other major European countries as well as some major non-deposit US states. The first target is likely to be the major retail chains in France, such as Leclerc, Casino, Intermarche, Systeme U and Metro. In total this could represent a potential of several thousand TRCs in France and the rest of Europe

 

 

OUTLOOK

 

We believe this puts away a lot of uncertainty regarding the future growth prospectus for Tomra. Going forward we may see news flow regarding the other initiative(s) Tomra have in Europe which may be with one of the other major retail chains. Hence, this could potentially be the start of fresh news flow rather than the end of it.

 

______

 

Det helt sentrale med Tesco-ordren er jo hva dette kan bety for non-deposit markedet fremover, både i EU, USA og Asia. Ikke hvor mye aksjen gikk opp idag.

 

Nå kan piloter/ordre fort komme fra andre kjeder i UK også.

 

Man må se litt lengre frem og det er en av de viktigste dagene i Tomras historie og for aksjonærene.

 

 

___

Link to comment
Share on other sites

Hele meldingen på norsk:

 

TOMRA - ORDRE FRA TESCO

 

02.06.2006 - 13:04

 

Verdens første helautomatiske gjenvinningssenter TRC er et gjenvinningssenter basert på banebrytende materialgjenkjennings- og materialkomprimeringsteknologi.

 

Husholdningsemballasje laget av plast, metall, glass eller andre typer emballasjematerialer gjenkjennes med tilnærmet 100% nøyaktighet når de puttes inn i brukerstasjonene i senteret. Etter at gjenstandene har blitt identifisert og gjenkjent, blir de sortert og komprimert i separate bokser med høy lagringskapasitet.

 

Senteret har svært høy lagringskapasitet på grunn av at det tar i bruk unike metoder for å redusere volumet på de returnerte objektene.

 

Gjenstander laget av plast og aluminium granuleres, noe som typisk reduserer volumet med en faktor på 15:1, mens glass knuses, noe som gir en volumreduksjon på 3:1. Den konfigurasjonen Tesco har valgt for sine sentre har eksempelvis en kapasitet på ca. 20 000 PET/HDPE- flasker, 35 000 aluminiumsbokser, 10 000 glassflasker, 2 000 hermetikk- og stålbokser samt 2 tonn med papir og papp.

 

Ved hjelp av en kombinasjon av lyd og visuelle hjelpemidler kan dette revolusjonerende senteret også kommunisere med konsumentene. Senteret gir informasjon om gjenvinning og resirkulering, i tillegg tilbys insentiver som lotteri, rabattkuponger, donasjon til veldedige formål osv. Alle sentre leveres med en funksjonalitet som gjør at de gir beskjed om når de må tømmes, når de bør rengjøres og om annen service ved behov.

 

Forbrukerne i Storbritannia liker konseptet TOMRA og Tesco har siden 2004 testet TRC-konseptet i Storbritannia med støtte fra WRAP (the Waste & Resources Action Programme).

 

Resultatene fra pilotene og andre undersøkelser som har blitt gjennomført, viser at forbrukerne i Storbritannia verdsetter muligheten til å returnere all type fast emballasje til et praktisk, rent, sikkert og automatisert senter. I gjennomsnitt returneres hver måned ca. 100 000 objekter til hvert av de seks pilotsentrene som er i drift.

 

David North, direktør for Tesco Community Plan uttaler: "Våre kunder ønsker å bidra til et bedre miljø ved å resirkulere mer. Disse maskinene gjør det så enkelt og lettvint som bare mulig for dem".

Resirkulering vil fra nå av være morsomt, raskt og brukervennlig." En levedyktig forretningsmodell for TOMRA og TOMRAs kunder Tescos beslutning om å bestille 100 sentre er viktig for TOMRA. For det første beviser ordren levedyktigheten til TRC-forretningsmodellen. For det andre viser den at TOMRA vil bli mindre avhengig av politiske beslutninger knyttet til introduksjon av pantelovgivning i årene fremover.

 

Levedyktigheten til TRC-forretningsmodellen er basert på to nøkkelelementer: 1) Avansert materialgjenkjennings- og materialsorteringsteknologi for å få rene materialfraksjoner og følgelig maksimere verdien på det innsamlede materialet; 2) Banebrytende volumreduksjon for å minimere transport- og håndteringskostnader. Verdien av det innsamlede materialet, spesielt aluminium and plast, betaler for en signifikant andel av de totale kostnadene forbundet med å investere i og operere et senter. Andre inntektskilder som subsidier fra lokale myndigheter og/eller reklame på sentrene kan dekke de resterende kostnadene og til og med bidra til at sentrene kan drives med overskudd. I noen markeder vil dessuten emballasjeskatten og gjenvinningsavgiftene reduseres merkbart dersom dagligvarekjedene selv tar ansvar for innsamling og gjenvinning av den emballasjen de selger.

 

TOMRAs vekst har historisk vært knyttet til introduksjon av pantelovgivning på drikkevareemballasje. Nå gir imidlertid TRC-modellen selskapet nye muligheter for å kommersialisere teknologien sin. Istedenfor passivt å vente på at politikere skal innføre pant, kan TOMRA nå proaktivt fokusere sin innsats mot å utvikle markeder som har behov for å forbedre gjenvinningen. TOMRAs suksess med TRC-modellen er avhengig av selskapets evne til å forstå behov i de lokale markedene og skreddersy TRC-forretningsmodellen til disse behovene.

 

Terje Hanserud, Senior VP, TOMRA uttaler: "Ordren fra Tesco viser at det nå er mulig for TOMRA å etablere en levedyktig og attraktiv forretningsmodell i et stort marked uten pant. TOMRA ser frem til å jobbe med Tesco og andre fremtidige kunder for å utvikle forretningsmodellen og teknologien videre." For ytterligere kommentarer fra TOMRA, kontakt konsernsjef Amund Skarholt (97 55 94 25) eller IR-direktør Håkon Volldal (97 71 99 73).

 

Asker, 2. juni 2006 Tomra Systems ASA Copyright © Hugin ASA . All rights reserved.

 

 

______

Link to comment
Share on other sites

FREMOVER

Tror det kan være trygt å sitte i Tomra fremover nå.Sannsynligvis er hovedindeksen på vei mot 400++ og nå har Tomra annonsert avtale med både Tesco og Sumitomo.

 

Når det gjelder ordre fra fotball VM's hjemland så tikker det inn en masse derfra som nok ikke blir børsmeldt.Selvsagt hadde det nok vært på tide med en skikkelig storordre.

 

Desverre så har nok endel oppgang uteblitt etter gode avtaler meldt over børs,selv om børsen har steget.

 

Eller er det på tide å selge seg ut nå som det meste er innbakt i kursen?Kanskje heller satse på a komme inn før res.fremleggelser.

 

Etter å ha vært Tomraaksjoner i mer eller mindre 3 år så er og blir det en tålmodighetsprøve.Den skuffer som regel når du minst venter det.

 

Det beste hadde vært å legge papiret i skuffen en fem års tid,men hvem greier vel det.

 

God helg :cool:

Link to comment
Share on other sites

Min anbefaling er å heller gå over til FAST slik jeg gjorde 26. mai.

Tomra har gitt meg et bra overskudd det siste halvåret, men herregud hva jeg

gikk glipp av å ikke følge rådet fra en ekspert i januar 2005: Kjøp Kværner,

selg Tomra. Kværner da værd ca. 23 , Tomra 25. Det hadde gitt meg ca .

2,5 mill. i fortjeneste. Nå er det FAST som teller, ikke tomra.

 

Sørlandet.

Link to comment
Share on other sites

Hei valo!

 

Har lest rådet ditt om å selge Tomra. Etter min mening et dårlig råd(overrasket... :haha: ). Kunne vært artig å hørt din begrunnelse vedrørende dette "rådet".

 

Men at man kan handle litt i Kværner eller andre Røkkeselskaper er nok ikke så dumt...

 

I ettertid er jo veeeldig lett å se hva man burde sittet i. Husk at Tomra-aksjen har lagt på seg nesten 120% på et år.

 

 

Min anbefaling er å heller gå over til FAST slik jeg gjorde 26. mai.

Tomra har gitt meg et bra overskudd det siste halvåret, men herregud hva jeg

gikk glipp av å ikke følge rådet fra en ekspert i januar 2005: Kjøp Kværner,

selg Tomra. Kværner da værd ca. 23 , Tomra 25. Det hadde gitt meg ca .

2,5 mill. i fortjeneste. Nå er det FAST som teller, ikke tomra.

 

Sørlandet.

Link to comment
Share on other sites

Alexander Miller i Terra har Tomra inne i sin favorittportefølje og dette er grunnen:

 

- "Tomra er inne i et bra momentum om dagen. Selskapet får mange kontrakter, og det skjer mye i mange av selskapets markeder.

 

Jeg forventer at både estimater og multipler skal opp, og jeg tror at Tomra er en av aksjene som vil dra Oslo Børs til nye høyder utover høsten", sier Miller

 

 

____

Link to comment
Share on other sites

Oppdatering. 05.juni - forrige oppdatering 11.mai.

 

Tomra slik analytikerene ser det.

 

Dette er en oversikt over ulike meglehus og andre sine sist uttalte anbefalinger med kursmål for Tomra Systems ASA.

 

Link til siste samlede megleroversikt

11. mai - 11 -0 - 0

Meglerenes favoritter pluss to kjøp til under "andre". Videre en hold og en selg/reduser.

 

Klikkbare linker til artikler som verifiserer anbefaling og/eller kursmål.

Rekkefølgen er basert etter type anbefaling, kursmål og deretter alfabetisk rekkefølge.

 

Nyheter siden sist:

 

02/06-2006 13:02:39: TOM - ORDRE FRA TESCO

TOMRA har inngått en avtale med Tesco Plc,

Storbritannias ledende dagligvarekjede, om

leveranse og service av 100 resirkuleringssentre

av typen Tomra Recycling Center (TRC). Sentrene

skal leveres til Tesco superstores og Tesco Extra-

butikker i Storbritannia.

 

01/06-2006 10:52:11: TOM - FLAGGING TOMRA ASA

Orkla ASA har den 1. juni 2006 kjøpt 77 200

aksjer i Tomra ASA. Etter denne transaksjonen

eier Orkla 8 948 200 aksjer i selskapet,

tilsvarende 5,01% av stemmeberettigede og

utstående aksjekapital.

 

22. mai Dagens kjøpskandidat fra Investech

Dagens kjøpskandidat - Oslo Børs

Tomra Systems (TOM) - 19 mai. Kurs: 54.75

Tomra Systems har falt tilbake mot gulvet i en stigende trendkanal. Videre oppgang indikeres og dagens kursnivå kan være en god inngangskurs. Aksjen nærmer seg støtten ved ca 52.00 kr, noe som kan gi en reaksjon opp. Aksjen anses teknisk positiv på middels lang sikt.

Middels lang sikt: Kjøpskandidat

 

22/05-2006 13:17:41: TOM - TOMRA & SUMITOMO SIGNERER PARTNERSKAPSAVTALE

TOM: BRUTTOMARGIN PÅ 45-50% I JAPAN, MARKEDSVERDI EUR 500-625M

Oslo (TDN Finans): Maskinene Tomra Systems leverer i Japan har en

bruttomargin på 45-50 prosent, og det japanske markedet estimeres å ha en

samlet markedsverdi på 500-625 millioner euro.

 

 

 

Kjøpsanbefalinger

First Securities. Buy 26.april (kursmål gjentas 23. mai)

85 First jekker Tomra

 

Pareto. Buy

7020. april Analytikerene hyller Tomra

 

DNB Nor Markets. Buy

70 (fra 60) 20.april Tar opp Tomra-target.

 

Orion Securities. Buy

70 20.april Tomra-aksjen skal videre opp

 

SEB Enskilda Securities. Accumulate

70 26.april. SEB Enskilda jekker Tomra

 

ABG Sundal Collier. Buy

65 23.mars Tomra nær gjennombrudd?

 

Carnegie. Outperform

6520. april Positive til Tomra

 

Christiania Securities. Ingen anbefaling nå. Forrige var kjøp og kursmål 65,-

 

UBS Limited. Kjøp

65 (52) 20.april Jekk nr. 4 for Tomra

 

Terra Securities. Buy

64 20.april Analytikerene hyller Tomra

 

Kaupthing. Buy (opp fra 60 til 63)

63 Dato? - Link mangler

 

Fondsfinans. Buy

60 5/4 fondsfinans melder på hjemmesiden: TOM TOMRA - Germany is materializing - Tesco deal coming up? -

Samme anbefaling, men hva med kursmål? Noen som vet?

 

Netfonds Buy

60 Kursmålet framgår av Netfonds sitt materiell til sine kunder (B. I. Pettersen).

 

Danske Equities. Buy

50 29. sept -Jekker opp Tomra)

 

 

 

Nøytrale anbefalinger

Glitnir Hold

54 20.april Positive til Tomra

 

 

 

Anbefaler reduser eller selg

Handelsbanken Securities. Reduce

45 (7. mars -Ikke salgssignal i Tomra)

Noe usikker på om Handelsbanken har sell eller reduce som anbefaling.

 

 

Andre:

FOCUS-Online. Redaktøren belyser mulighet og risiko i Tomra-akjsen,

Stop-loss anbefales på € 6.20 ~ Nkr 50 (9.mars Aus Leergut werden Gewinne)

 

FOKUS-MONEY *** 11.mai

Tomra Systems ungetrübte Aussichten (fritt oversatt:Tomra Systems skyfri utsikt)

 

National Bank AG Buy

Nkr 67 ( 3. mars - Tomra Systems kaufen ) Ny anbefaling med samme kursmål 20.april.

 

Der Aktionär. Buy

€ 7.50 ~ Nkr 58 ( 20. sept -Tomra anbefales i tysk finansblad)

 

Kommentarer:

Tror jeg har fått med alle endringene i forbindelse med fremlegg av q1. Feil eller mangler kan kommenteres som innlegg på tråden eller via PM til undertegnede. I den grad de dukker opp, vil bekreftelseslinker redigeres inn i innlegget - etter hvert.

Link to comment
Share on other sites

4 Superaksjer

 

Link

 

Fire superaksjer?

 

Fire aksjer på Oslo Børs får bare kjøpsanbefalinger. 32 i alt

 

Artikkel av: Odd Steinar Parr (5.6.06 07:56)

 

Relaterte artikler

- Norges beste aksjetips - Børsens heteste oljeaksjer

- De beste aksjene - Dette er de heteste aksjene på Oslo Børs

 

I en oversikt av Jacques Chahine Finance over anbefalinger de siste 75 dager kommer det i Finansavisen frem at fire aksjer på Oslo Børs har full uttelling med "kjøp" fra samtlige analytikere.

 

Disse aksjene er (antall kjøpsanbefalinger i parentes):

Tomra (11)

Subsea 7 (8)

Aker Yards (7)

Songa Offshore (6)

Link to comment
Share on other sites

Ikke uten betydning det, Felis, det drikkes mye kjøpevann i Danmark.

 

First tar inn Tomra denne uken:

 

Ukesporteføljen:

 

SCORE

TOM

DESS

DNO

FAST

TAA

 

______

Link to comment
Share on other sites

Derfor tar First inn Tomra:

 

Vi tar inn: Tomra Systems (TOM)

 

Fordi: Ordren fra Tesco signaliserer full utrulling av TRC. Dette vil være en vekker for andre vestlige dagligvarekjeder, som f.eks Carrefour I Frankrike, men det vil også skape forventninger om at Tomra skal fortsette å vokse selv når de store volumene I Tyskland dabber av.

 

Tesco har bestilt maskinene i ren kommersiell egeninteresse, og man må kunne forvente at mange andre aktører også kommer til samme konklusjon med tiden.

 

____

Link to comment
Share on other sites

Archived

This topic is now archived and is closed to further replies.


  • Lage deg en bruker i dag for alle funksjoner. Helt gratis!

    Logg inn eller lag deg en bruker

×
×
  • Create New...